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“一夜成功”的年代- Vida完成1.1亿美元D轮融资,诺基亚成长基金继续加码

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Vida完成 1.1亿美元 D轮融资,诺基亚成长基金继续加码。我们的风险合伙人 John Gardner撰文 “一夜成功”的年代,分享了 Vida首席执行官 Stephanie Tilenius 在疫情期间快速扩展医疗保健业务的5大经验

 

COVID造成了广泛的经济和社会影响,疫情对于企业来说,最重要的影响是大大加快了数字化战略。

现在,习惯于年度计划和运营周期的管理团队被迫在数周内完成更新迭代,否则就有可能失去大量客户,可以说在一夜之间,这些客户从实体渠道转向在线渠道。COVID已经将客户交互的数字化进程加速提前了三年。

这一趋势在医疗保健服务领域最为明显。在过去的十年中,远程医疗和数字健康解决方案一直处于高速发展的风口浪尖上,目前更呈爆炸式增长,医疗服务提供商们的报告显示,他们在短短几个月内分别增长了50-175倍。“精灵出瓶了”:患者和提供商体验到了虚拟医疗服务的诸多好处,反应非常积极,以至于专家们得出以下结论:即使在COVID后,亲身就医的选择日益充分的情况下,选择在线医疗健康方案的趋势将依然继续下去。分析人士预计,美国2500亿美元的医疗服务支出将在十年内转向数字化。

 

我们的投资组合公司 Vida Health 活跃在10亿美元规模的远程健康服务市场上,推出了易于使用、可同时治疗多种慢性疾病的移动应用程序。Vida获得美国所有50个州的医疗提供商执照,其平台提供员工患者1:1的健康服务。鉴于虚拟医疗的爆炸式增长,在过去一年中,该公司的收入增长了三倍多,服务网络覆盖增长了四倍,治疗疗程增长了60倍。Vida刚刚宣布完成了1.1亿美元的D轮融资,未来将持续保持2020年以来的发展势头。

然而, Vida 目前大获成功不仅是因为它“在正确的时间出现在正确的地点”,像许多“一夜成功”的案例,Vida的成功归功于多年来积累形成的把握市场风口的能力、创始人的远见卓识、在充满挑战的时期坚持不懈、并得到投资者做为其坚强后盾。

Tilenius认为, Vida在成功地快速规模化过程中,获得的一些具有普遍借鉴意义的经验教训:

1.在开足马力之前,确保自己已经建立起了很强的“产品-市场“契合度。在Vida的案例中,市场已明确地证实,为身心健康采取全面综合的方法对结果至关重要,尤其是对很大比例的、患有多种慢性病的人口而言。

2.当你扩大规模时,不要忽视令你最初成功的关键因素。心理健康和认知行为科学是Vida能够在临床上证明所有结果得以改善的关键因素。在快速增长的同时,如何仍然雇佣合适的人、加强规范、并掌握对患者或员工来说最重要的问题,做到这些非常具有挑战性,除非你硬性规定这些是公司的当务之急。

3.在产品、UI、服务管理和平台架构方面进行投资,并牢记最终的规模。调整一个设计完善、可扩展的完整堆栈要比重新构建一个整体系统、或因早期投资不足而产生的服务中断或限制要容易得多。考虑到当今基于API和第三方可访问的完整堆栈解决方案的模块化,这一点尤其正确。

4.扩大收入并不等同于扩大公司规模。一家支出与收入同步增长的公司将难以维持增长,因为投入产品或新市场的资本是不成比例的 

5.业务高效并非仅仅意味节省运营成本。高效性推动利润率和商业灵活性的提高,也有助于简化运营,减少可能引发故障或失败的可能性。

 

没有万无一失的快速增长之路。市场千变万化,时机一瞬即逝。机会可能突然出现,而且毫无征兆。但通过建立一个具有明确目标的公司,就有可能在特殊时期抓住发展机遇。正如 Louis Pasteur所说:“机遇青睐有准备的人。” 有准备的公司也是如此。

祝贺 Vida 团队取得又一重大的里程碑!