Arka Valley

年轻创始人如何赢得人们的认真对待

创始人, 互联企业, 美国

Arka是一名出自麻省理工学院的工程师,天文学极客,也是一位冒险家,他负责推动Zinier的总体战略,并将其拓展到新的垂直市场和全球市场。Zinier是一个提供智能现场服务的自动化平台,帮助企业更智能,更快,更高效地工作。


那年,只有10岁的我, 在印度的一个小镇里欢度Holi节,这是一个“色彩的节日”,不仅是庆祝春天的到来, 更意味着丰收,至少对于我们10个小孩子而言是这样的。 3月初就像我们的黑色星期五。我们利用一年一度的节日,通过制作和销售节庆商品,为我们的下一个冒险活动及新玩具筹集了数百美元。如今,这10个童年时期的“联合创始人”中有9个在全球各地经营着公司。

23岁时,作为联合创始人,我创立了我的第一家公司,那时候我的大部分会议都会以“你多大年龄?”这个问题开始。对此我总是笑着回答说:“足够成熟了!”我必须说,在科技界年轻是有好处的,例如,人们天生倾向于将你的年龄与新鲜的想法、并拥有先进的技术联系在一起。

现在,步入30岁时,人们可以说我实际上是一位中年创始人,至少在硅谷是这样的。尽管如此,我告诫年轻创业者应牢记的五件事:

1.专注于执行
2.欢迎反馈
3.记住,所有的眼睛都在注视你
4.知道你的极限
5.做你自己

1.专注于执行

对年轻创始人的普遍批评是,我们缺乏让我们的愿景变为现实所需的真实世界的经验。通常,我每周或乘飞机旅行时会花费1-2小时在“脑力激荡规划”笔记本上。在办公室,我的工作重点是确保执行力和组建一支出色的团队,将我们的想法变为现实。

2.欢迎反馈

麻省理工学院教给学生最有价值的内容之一就是谦虚做人。来自遥远世界的一个小镇,只是麻省理工学院的一个书呆子,我总是觉得学无止境。作为一个年轻的创始人,我们经常对做什么或不做什么很感兴趣。有些人觉得这很令人沮丧,但这确实是年轻人可以拥有的最大优势。接受你可以获得的所有反馈,这非常重要。

3.记住,所有的眼睛都在注视你

无论是对你的联合创始人,团队,投资者还是客户,都不要承诺你不确定是否继续做的事情。无论多大年龄,如果您持续承诺过多或说话速度超出您的思绪,就很难令人信服。这对于年轻的创始人尤其重要,因为我们需要赢得了信任和信誉。

4.知道你的极限

我的联合创始人Andrew Wolf是一名艺术家、斯坦福大学产品设计校友会成员,伦敦商学院(London Business School)毕业生,来自D.C郊区的四胞胎。了解您的局限性,对于找到能够与您的背景互补、分享和发现不同解决方案和机会的联合创始人及团队至关重要。对于年轻的创始人而言,尽早了解自己的弱点,打造自己的队伍包括团队,投资者,导师等,是成为独角兽的第一步。

5.做你自己

多元化推动创新。无论你是20岁、30岁还是50岁,你都有理由拥有自己的一席之地,贡献我们独特的经验和观点可以激发思想和变化。通过始终如一地做自己,人们-从您的团队开始-很可能会感到更加自如,并与您建立紧密联系。为什么要伪装自己成为他人?做好自己意味着一切!

幸运的是,在过去的几年中,我感觉世界已经开始真正接纳年轻的公司领导者。曾经在新加坡,作为23岁的创始人聘请经验丰富的人才是一个挑战。幸运的是,由于年轻创始人开创了许多成功的案例,因此过去几年来,这些挑战已经消失。